La guerra de Irán añade 8.500 millones de dólares a los costes energéticos de la industria española en 2026

El sector manufacturero español está absorbiendo un shock energético histórico. La guerra de Irán podría añadir casi 7.400 millones de euros (8.500 millones de dólares) a los costes de los fabricantes españoles hasta finales de 2026, según la Alianza por la Competitividad de la Industria Española, un grupo de presión que representa el 60% del producto industrial bruto de España. De ese total, el gas representa 4.200 millones de euros y la electricidad 3.200 millones, con el 70% del impacto concentrado entre septiembre y diciembre.

Los precios de la electricidad en el mercado diario han promediado casi 150 euros por megavatio-hora en septiembre de 2026, frente a 61 euros en septiembre de 2025, mientras que los precios del gas han superado los 80 euros por megavatio-hora. Los precios del petróleo han superado los 100 dólares por barril mientras el transporte marítimo a través del Estrecho de Ormuz sigue muy perturbado.

Cifras clave de un vistazo

• 7.400 millones de euros (8.500 millones de dólares) — costes energéticos adicionales totales para los fabricantes españoles hasta 2026
• 4.200 millones de euros — costes adicionales de gas
• 3.200 millones de euros — costes adicionales de electricidad
• 70% — porcentaje del impacto esperado entre septiembre y diciembre de 2026
• 150 €/MWh — precio medio de la electricidad en el mercado diario en septiembre de 2026 (frente a 61 €/MWh en septiembre de 2025)
• 80+ €/MWh — los precios del gas superaron este nivel en septiembre de 2026
• 100+ $$/barril — precios del petróleo tras los ataques hutíes a la infraestructura energética saudí

¿Por qué están subiendo tanto los costes energéticos de la industria española?

El principal impulsor es la guerra de Irán y la consiguiente perturbación de las rutas de suministro de energía de Oriente Medio. El transporte marítimo a través del Estrecho de Ormuz, una arteria crítica para las exportaciones de petróleo de Oriente Medio, sigue muy perturbado, lo que empuja al alza los precios globales de la energía.

Para España específicamente, el impacto se amplifica por la estructura industrial del país. Sectores intensivos en energía como la química, los metales, la transformación de alimentos y la cerámica se ven desproporcionadamente afectados por los picos de precios de la electricidad y el gas. La Alianza por la Competitividad de la Industria Española advierte que muchos fabricantes no pueden absorber estos costes adicionales por sí solos.

¿Cuánto más están pagando los fabricantes españoles?

La siguiente tabla desglosa los costes energéticos adicionales por fuente de energía y compara los precios de septiembre de 2026 con los niveles de septiembre de 2025:

La concentración del impacto en los últimos cuatro meses del año crea un desafío de flujo de caja para los fabricantes. Las empresas que fijaron contratos de energía a principios de 2026 pueden estar parcialmente protegidas, pero las que compran en mercados spot enfrentan una presión inmediata sobre los márgenes.

¿Qué significa esto para la industria y el empleo en España?

La Alianza ha instado a las autoridades españolas a mantener las medidas de apoyo existentes e introducir medidas más fuertes para proteger la producción, la inversión y el empleo. Muchas medidas de apoyo actuales expiran en los últimos meses de 2026, creando un precipicio político justo cuando los costes energéticos alcanzan su punto máximo.

El portavoz de la Alianza, Carlos Reinoso, dijo que la crisis ha intensificado los problemas de competitividad existentes y advirtió que los fabricantes no pueden absorber los costes energéticos adicionales por sí solos. Sin intervención, el riesgo es que parte de la producción intensiva en energía se traslade a regiones con costes energéticos más bajos, lo que podría provocar pérdidas de empleo en regiones industriales.

¿Cómo afecta esto a las pequeñas empresas y a la economía en general?

Las pequeñas y medianas empresas manufactureras tienen menos poder de negociación con los proveedores de energía y menos recursos para cubrirse contra la volatilidad de precios. Para estas empresas, los 7.400 millones de euros en costes adicionales se traducen en márgenes más bajos, precios más altos para los clientes o menos inversión en equipos y contratación.

El impacto económico más amplio depende de cuánto del aumento de costes se traslade a los consumidores. Si los fabricantes suben significativamente los precios, podría alimentar la inflación de precios al consumo, que ya es elevada en España. Si absorben los costes, los márgenes de beneficio se comprimen y la inversión se ralentiza.

¿Qué deben hacer las empresas para gestionar el riesgo de costes energéticos?

• Revisar los contratos de energía: Asegurar acuerdos de precio fijo cuando sea posible antes de que la demanda invernal alcance su punto máximo.
• Invertir en eficiencia: Auditorías energéticas, actualizaciones de equipos y recuperación de calor residual pueden reducir el consumo.
• Diversificar proveedores: El abastecimiento múltiple de energía reduce la dependencia de mercados spot volátiles.
• Monitorear el apoyo político: Seguir si las medidas de apoyo españolas y de la UE se extienden más allá de 2026.
• Planificación de escenarios: Modelar los impactos en el flujo de caja bajo diferentes escenarios de precios de energía para el cuarto trimestre de 2026 y 2027.

Preguntas frecuentes (FAQ)

¿Cuánto están subiendo los costes energéticos de la industria española en 2026?

La guerra de Irán podría añadir casi 7.400 millones de euros (8.500 millones de dólares) a los costes energéticos de los fabricantes españoles hasta finales de 2026, según la Alianza por la Competitividad de la Industria Española. El gas representa 4.200 millones de euros y la electricidad 3.200 millones de ese total.

¿Por qué son tan altos los precios de la electricidad en España en 2026?

Los precios de la electricidad en el mercado diario promediaron casi 150 euros por megavatio-hora en septiembre de 2026, frente a 61 euros en septiembre de 2025. El aumento está impulsado por la guerra de Irán, la perturbación del transporte marítimo en el Estrecho de Ormuz y los mayores precios globales del gas que se trasladan a los costes de generación eléctrica.

¿Qué industrias españolas se ven más afectadas por los mayores costes energéticos?

Los sectores intensivos en energía como la química, los metales, la transformación de alimentos, la cerámica y la manufactura son los más afectados. Estas industrias consumen grandes cantidades de electricidad y gas en relación con su producción, lo que las deja muy expuestas a los picos de precios.

¿Bajarán los costes energéticos en 2027?

Las perspectivas dependen de los acontecimientos geopolíticos, particularmente del conflicto con Irán y el transporte marítimo en el Estrecho de Ormuz. Si las perturbaciones disminuyen y la oferta energética global se normaliza, los precios podrían moderarse. Sin embargo, la Alianza advierte que sin un apoyo continuado, muchos fabricantes podrían tener dificultades para seguir siendo competitivos incluso si los precios se estabilizan.

¿Qué apoyo hay disponible para los fabricantes españoles que enfrentan mayores costes energéticos?

La Alianza ha instado a las autoridades a mantener las medidas de apoyo existentes e introducir medidas más fuertes para proteger la producción, la inversión y el empleo. Muchas medidas actuales expiran en los últimos meses de 2026, por lo que las empresas deben monitorear de cerca los anuncios de políticas.